2025年10月、オフィス用品通販大手・アスクル株式会社が大規模なランサムウェア攻撃を受け、
受注・出荷システムが停止するという深刻な事態が発生しました。
この影響はアスクル本体にとどまらず、取引先や物流パートナーにも波及。
多くの配送拠点が一時停止し、サプライチェーン全体に混乱が広がりました。

この出来事は、「物流システムが止まる=事業が止まる」という現実を改めて示した事件です。
とくに運送・物流業では、日々の稼働と資金の流れが密接に結びついており、
わずかな遅れが経営全体のキャッシュフローを揺るがすリスクがあります。


■ システム停止が引き起こす“資金ショック”

システム障害や取引先トラブルが発生すると、売掛金の入金が遅れ、
一方で燃料費・人件費・車両整備費などの支払いは止まりません。
こうしたズレが重なることで「資金ショック(資金繰り崩壊)」が起きる可能性があります。

中小運送業では特に、取引先からの入金サイトが長く設定されているケースが多く、
「請求書は出しているのに現金が入らない」という状況が珍しくありません。
その間もドライバーの給与や燃料代は発生し、現場資金を圧迫します。


■ ランサムウェア被害は“他人事ではない”

今回のアスクル事件では、物流センターが停止し、倉庫からの出荷が滞りました。
運送会社にとっては「荷主の出荷が止まる=自社の配送案件も止まる」ことを意味します。
つまり、大手企業のシステム障害が、中小運送業者にも直接的な影響を及ぼす構図です。

このようなサプライチェーン型リスクは、DX(デジタル化)を進める業界ほど深刻化します。
取引先依存度が高い事業ほど、「外的トラブル時に資金をどう維持するか」が問われています。


■ “止まらない経営”を支える即日資金化の選択肢

こうしたリスクに備える現実的な手段の一つが、
**ファクタリング(売掛債権の早期資金化)**です。
荷主からの入金を待たずに、請求書をもとに資金を得ることで、
突発的な支出や支払い遅延にも柔軟に対応できます。

中でも「ソクデルファクタリング」は、運送業の資金繰りに特化したサービスとして注目されています。
借入ではなく債権譲渡による資金調達のため、信用情報に影響せず、
最短即日での資金化も可能。オンライン完結・秘密厳守の体制を整え、
小規模運送会社や個人事業主でも利用しやすい仕組みを提供しています。

「売掛金はあるのに現金が足りない」
——そんな時こそ、早期資金化で“運送を止めない経営”を実現することが重要です。


■ ファクタリング活用のポイント

  1. 短期・一時的な資金対策に使うこと
     常用ではなく、突発支出や入金遅延への一時対応として活用。
  2. 複数社の条件を比較
     手数料・入金スピード・契約形態を確認し、透明な取引を選ぶ。
  3. キャッシュフローを常に可視化
     請求・入金・支払予定を整理し、必要時に即行動できる体制を整える。

■ まとめ

アスクルのランサムウェア事件は、単なるITトラブルではなく、
物流を支える全ての企業にとって「資金と情報の危機管理」の重要性を示した象徴的な出来事でした。

運送業においては、「資金を止めない備え」が信頼と継続の鍵です。
ソクデルファクタリングは、その備えを支える現実的な手段の一つ。
不測の事態に備え、今こそ“止まらない資金繰り”の仕組みづくりを進めましょう。


ソクデル
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